煤电煤电当前以老挝产的交趾黄檀又称老挝大红酸枝最为投资者和消费者青睐。
如由于进入门槛低，容量砂浆行业平均投资不足200万元，小微砂浆企业占比高达八成。而由于企业规模偏小、助力转型品牌影响力弱，行业中产品同质化、经营模式雷同、假冒伪劣产品屡禁不止等问题层出不穷。
企业数量多、稳妥平均规模小给我国建材家居行业带来的发展现状是产业集中度偏低，这间接导致了行业竞争的无序。其中存活时间低于5年的企业有19.6%，推进存活时间在10年以上的企业只有21.5%，58.9%的企业存活时间在5年到10年之间。建材家居业涉及生产、煤电煤电流通、设计、施工、应用等个环节，部门多，协调难度大，缺乏专门的行业主管部门等。
建材家居行业属于劳动密集型产业，容量随着人口红利的逐渐消失，当前行业人才梯队开始面临青黄不接的尴尬局面。由于行业以中小企业为主，助力转型这使得大部分建材家居企业的存活时间并不长，行业每隔一段时间就会出现新面孔。
第二，稳妥随着国家实施绿色建筑行动计划，企业应该抓住机遇，加大研发、生产、销售绿色建材的力度，促进建材家居业向绿色化转变。
此外，推进制约行业发展的主要问题还有，科技创新能力不足，战略新兴产业产值占全行业的总量只有10%，新兴产业发展缓慢。祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，煤电煤电同与会人员共见证这一荣耀时刻。
因此，容量戴爱国执行总裁也将高擎新起点、容量新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。助力转型会议内容将围绕当前需要双方协同解决的重点问题行业发展新趋势与提高市场竞争力等方向展开。
大会将在深圳红木家具博物馆璀璨举行驭势前行，稳妥聚力起航本届大会以回归·再起航为主题，稳妥旨在延续集团品牌的先锋性与革新性，与所有为了中式家居蓬勃发展而努力的经销商家人们站在一起，回应时代命题，传递中国家居的成长故事。亮点三：推进融合座谈，推进一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。